安詩(shī)曼電器
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一旦進(jìn)入梅雨季節(jié)，家庭和企業(yè)都面對(duì)著一個(gè)非常沉重的題目，即如何防潮。假如這個(gè)問(wèn)題處理不當(dāng)，生活和工業(yè)出產(chǎn)將會(huì)在梅雨季節(jié)被濕氣破壞。下面我們來(lái)看看地下室除濕機(jī)的重要性。究竟，人體愜意的空氣濕度在45%到60%的相對(duì)
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由于潮濕的空氣在夏天接管，制造商往往努力保持一致的室內(nèi)水分。即使使用空調(diào)，相對(duì)濕度也可能上升到設(shè)備操作和產(chǎn)品完整性的不可接受的水平。唯一的解決方案是添加一個(gè)專(zhuān)用的除濕機(jī)去除不需要的水分，同時(shí)保持所需的室內(nèi)空氣溫度。濕度問(wèn)題影響制造商如：機(jī)間特別是室外濕度大的秋千。室內(nèi)空氣過(guò)多會(huì)使設(shè)備，濕地板和飽和電...
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眼下我國(guó)的除濕機(jī)行業(yè)面臨著原材料上漲，勞動(dòng)力成本升高的局勢(shì)，此時(shí)的除濕機(jī)企業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)地應(yīng)該“開(kāi)源節(jié)流”。此時(shí)“節(jié)流”不失為一個(gè)上佳的舉措。企業(yè)的成本壓力越大，就越要加強(qiáng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理。如果銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理不好，企業(yè)就不得不
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隨著除濕機(jī)網(wǎng)絡(luò)的受眾群體越來(lái)越壯大，80后逐漸成為社會(huì)中堅(jiān)力量，龐大的信息受眾、廣泛的發(fā)展前景及高額的投入產(chǎn)出比吸引了眾多的企業(yè)主將目光投入到網(wǎng)絡(luò)上，并期望獲得最大的關(guān)注度從而獲得更多的利益。然而，當(dāng)除濕機(jī)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播實(shí)操時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)其效果往往會(huì)打折甚至背離預(yù)期目標(biāo)，那么網(wǎng)絡(luò)傳播在實(shí)操中為何屢屢受...
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成功的除濕機(jī)廠家領(lǐng)導(dǎo)者，首先在于領(lǐng)導(dǎo)好自己。自我管理能力影響到做事的能力，影響到自身的示范力，影響到自身的影響力，影響到激勵(lì)下屬的能力。除濕機(jī)廠家領(lǐng)導(dǎo)的自我領(lǐng)導(dǎo)力提升，主要體現(xiàn)在三方面能力的自我鍛煉：追隨力、影響力和自我激勵(lì)能力。1．追隨力：好的領(lǐng)導(dǎo)者首先都是好的追隨者。如果沒(méi)有追隨，就不會(huì)明白組織...
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世界的變化無(wú)處不在，充滿了不確定性，成長(zhǎng)型除濕機(jī)企業(yè)努力探索發(fā)展之路，力求突破成長(zhǎng)瓶頸；成熟型除濕機(jī)企業(yè)積A尋求變革和轉(zhuǎn)型，期望實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。無(wú)論前者還是后者的成功，“領(lǐng)導(dǎo)力”都是決定性因素。只有領(lǐng)導(dǎo)者具備并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，才能有效引導(dǎo)和激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)
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在現(xiàn)在很多加濕機(jī)廠家的價(jià)值觀中，都在大力渲染“顧客至上”的理論，也有宣傳“股東第一”思想的，有的企業(yè)甚至把“員工”放到第四第五的位置，員工的諸種利益被“顧客”、“股東”、“社會(huì)”等冠冕堂皇的利益優(yōu)先者攫取了。綜觀那些基業(yè)長(zhǎng)青的公司，有哪一個(gè)不是因?yàn)橛兄湴恋膯T工、高度認(rèn)同的員工而持續(xù)輝煌的這些企業(yè)的...
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在當(dāng)前信息如此迅捷的時(shí)代，在加濕機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，需要的是具有持續(xù)性盈利的系統(tǒng)提升能力，因?yàn)橹挥羞@樣才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)跨越了行業(yè)的界限，誰(shuí)把握住消費(fèi)者的需求，誰(shuí)能幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)其消費(fèi)價(jià)值，那么誰(shuí)將最終在競(jìng)爭(zhēng)中勝出！就加濕機(jī)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)而言，沒(méi)有價(jià)值的東西是浪費(fèi)企業(yè)自身資...
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在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，工業(yè)加濕器廠家為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有份額，采取現(xiàn)金折扣、賒銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售，造成銷(xiāo)售和收款的時(shí)間差等原因，就形成了應(yīng)收賬款。應(yīng)收帳款是企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流的保證，一旦應(yīng)收帳款不能收回，可能會(huì)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。為了進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系，...
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摘要：中國(guó)除濕機(jī)企業(yè)成功的國(guó)際化模式，是進(jìn)入與中國(guó)平行和比中國(guó)低的國(guó)家，比如說(shuō)把商品賣(mài)給阿富汗或者非洲國(guó)家，從單價(jià)上來(lái)說(shuō)是賺錢(qián)的，但是這些國(guó)家沒(méi)有信用體系，很難把貨款收回來(lái)。所以，最好是進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家，發(fā)展中的國(guó)家和中國(guó)是平行的經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)模式互補(bǔ)，所以我們有商業(yè)機(jī)會(huì)。近幾年來(lái)，我們針對(duì)印度、巴西、...
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每個(gè)工業(yè)加濕機(jī)企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中都會(huì)遭遇一些瓶頸問(wèn)題——比如新產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商合作、渠道建設(shè)、品牌傳播、資金周轉(zhuǎn)、人才欠缺等的方面，這些問(wèn)題形成了阻礙工業(yè)加濕機(jī)企業(yè)順利發(fā)展的“天花板”。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，遭遇困境，工業(yè)加濕機(jī)企業(yè)企業(yè)如何才能突破成長(zhǎng)的瓶頸。銷(xiāo)量下滑或停滯是成長(zhǎng)性工業(yè)加濕機(jī)企業(yè)遭遇“天花...
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摘要：在這個(gè)快速變革的時(shí)代，除濕機(jī)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也不僅僅是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)升級(jí)到了商業(yè)模式這種高層次的競(jìng)爭(zhēng)，除濕機(jī)也是這樣。但最高形式的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是品牌文化上的競(jìng)爭(zhēng)，就如國(guó)內(nèi)除濕機(jī)品牌文化上升最快的安詩(shī)曼就非常注
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摘要：以往的除濕機(jī)通過(guò)壓縮機(jī)進(jìn)行冷凝，新一代轉(zhuǎn)輪除濕機(jī)利用膜的吸附技術(shù)，將空氣中的水吸附住，將空氣中采集到的水通過(guò)凈化、可以直接變成飲用水，可用于大型海島邊防。這種新的膜材料是一個(gè)高分子吸水材料，一顆有效成分的開(kāi)孔可吸水700平方米。優(yōu)勢(shì)是體積輕便、節(jié)能環(huán)保、性能提高、成本也要低很多。這種膜
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品牌加濕機(jī)企業(yè)為什么要打造成符合消費(fèi)者價(jià)值觀的品牌所謂消費(fèi)者眼中的價(jià)值觀，就是他本人耳聞目睹的，或者是熟人旁證的事實(shí)。欲想消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)他認(rèn)為有價(jià)值的品牌，就要掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理才行。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是一份需求，如果沒(méi)有需求他們是不會(huì)購(gòu)賣(mài)的。需求又分為兩種，一種叫現(xiàn)實(shí)需求，而另一種是心理需
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摘要：每一次機(jī)會(huì)的到來(lái)，都是一個(gè)彎道，重要的是你是否意識(shí)到這是個(gè)機(jī)會(huì)，成功是有理由的，有什么樣的想法就會(huì)過(guò)上什么樣的生活，付出什么樣的努力就會(huì)得到什么樣的結(jié)果！金融危機(jī)將導(dǎo)致中國(guó)家電發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，前三十年是外國(guó)人投錢(qián)，中國(guó)人生產(chǎn)，再賣(mài)給外國(guó)人，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，這種模式是成功的，但是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)不下去了...
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浙江杭州除濕機(jī)廠家無(wú)論大小，都無(wú)法避免企業(yè)內(nèi)部管理方面的內(nèi)容。企業(yè)做大做強(qiáng)相信是每個(gè)杭州除濕機(jī)廠家的愿望，可企業(yè)在做大做強(qiáng)的過(guò)程中，也不缺乏這樣的現(xiàn)象：老板決斷專(zhuān)行，凡事老板說(shuō)了算；企業(yè)管理混亂，下屬難以掌控；業(yè)務(wù)員積極性差，紀(jì)律散漫等問(wèn)題。做強(qiáng)做大也好，或者正在成長(zhǎng)的也好，從加強(qiáng)企業(yè)管理制度，明
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1、除濕機(jī)長(zhǎng)時(shí)間使用時(shí)，每周至少停機(jī)一次，做一些一般性保養(yǎng)，比如看看機(jī)器過(guò)濾網(wǎng)是否需清洗，機(jī)器有否異常聲音等。2、除濕機(jī)在使用一段時(shí)間后，其進(jìn)風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)會(huì)積聚灰塵，灰塵積聚過(guò)密過(guò)厚，會(huì)影響除濕效果。因此需要經(jīng)常觀察并清洗過(guò)濾
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凜冬將至，霧霾又將在此成為各家媒體平臺(tái)討論的素材，將要統(tǒng)治各種頭版頭條長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的時(shí)間，當(dāng)然空氣凈化器之類(lèi)的產(chǎn)品迎來(lái)旺季成為市場(chǎng)熱門(mén)產(chǎn)品之一，當(dāng)然也伴隨著很多“磚家”和消息靈通人士在此指點(diǎn)江山。這對(duì)廣大群眾來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有解決他們的疑問(wèn)，到底是安裝新風(fēng)吊頂除濕機(jī)還是空氣凈化器。新風(fēng)吊頂除濕機(jī)，也有的叫新...
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首先我們要了解產(chǎn)生潮濕的原理即水的兩種形態(tài)：液態(tài)水：這是地下室潮濕的根源。存在于室外土壤里，無(wú)孔不入，順著地下室結(jié)構(gòu)的微細(xì)裂縫、毛細(xì)孔等滲透至室內(nèi)。氣態(tài)水：以水蒸氣的形態(tài)存在于地下室空間，并在溫度低的物體表面凝結(jié)成水滴。（解決方法：除濕機(jī)）不管潮氣以什么形式存在，都會(huì)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)造成非常大的危害，腐蝕...
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客廳裝修后潮濕問(wèn)題怎么辦？客廳是家庭住宅的核心區(qū)域,現(xiàn)代住宅中,和廳的面積大,空間也是開(kāi)放性的,地位也高。作為現(xiàn)代風(fēng)格的客廳,它的氣氛應(yīng)該是和諧的,它的基調(diào)往往是家居格調(diào)的主脈,把握著整個(gè)居室的風(fēng)格.因此,風(fēng)格的統(tǒng)一和明確十分重要.客廳的風(fēng)格可以通過(guò)多種方法來(lái)表現(xiàn),其中吊頂及燈光、色彩的不同運(yùn)用更能
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